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作风建设专项行动

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冲刺四季度,圆满保交付
宣布时间:2022-12-15     作者:吴玮亭   分享到:

隆冬岁末,凛冽的寒风在耳畔瑟瑟作响 。天气虽然严寒,但在先进质料事业部预浸生产部现场,却泛起出一片热火朝天的忙碌景象 。在这个冬天,预浸生产部积极响应公司劳动竞赛运动,围绕公司年度经营目标,提倡了年末的全面“总攻” 。生产一线的工人一个个精神抖擞,用斗志高昂、活力四射的做事热情,全力冲刺四季度,奋力完玉成年目标 。

扩产增效保交付

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为匹配UL系列产品大批量生产需求,生产技术人员连续挖掘新进四膜预浸设备潜能,利用休息时间调试设备,确保工艺批产稳定,生产部分对现有生产步队进行临时调解,接纳教练员加班、培训跟产模式,包管产品质量 。在包管宁静的基础上,将原先16日上岗培训计划进行内容整合,在11天内快速完成四名机长、班组步队上岗培训任务,确保生产作业的稳定运行,生产量单班增产30% 。3#含浸规格切换方面,通过引入半自动落卷等轻量化工装设施,结合人机作业剖析,将原有切换时间压缩15%,确保3#含浸单日预浸料由1万㎡提升并稳定在1.1万㎡以上 。2#预浸机1047订单生产胶膜切换方面,通过立异设计,定制胶膜生产专用轴、胶膜收卷工装等,将原先切换时间压缩15%,单日生产量提升10% 。树脂、预浸、计划、技术等协同部分加班加点,坚守岗位,全面协同作业、不分相相互互支撑,在产品规格和设备受限的情况下,确保产品有序交付,实现单日预浸料产出3.2万㎡以上,突破预浸料单日生产历史新高 。自11月底以来,已连续十多天,日均生产预浸料制品2.8万㎡以上 。

加班加点保交付

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预浸生产部现有员工已无法支撑目前生产的需求,为此,部分调解部分一线操作员工的事情时间,招呼各人主动加入加班生产保交付 。工程技术人员也积极配合,多次中夜班连续跟产,协调生产部完成交付任务 。在设备维保方面,维保团队积极支撑生产,包管设备正常运行,经验富厚的老电工许续平,多次在凌晨和非事情日接到设备抢修任务后,不辞辛苦,第一时间赶到现场,加班加点,维修设备,包管生产正常运行 。

 以实干作答、用实绩交卷、靠斗争出彩,先进质料事业部将凭据公司党政安排,积极克服困难,勇往直前,全面完成既定生产目标任务,为公司圆满收官孝敬力量 。

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