日前，先进质料事业部组织部分领导、宁静员、运转主任及员工代表进行2023年度宁静生产“开工第一课”专题培训，拧紧宁静生产“思想阀”，为事业部新一年宁静生产事情起好步、开好局。

会上，进行了事故案例转头看，选取了事业部一经爆发的三起典范事故案例，通过事故案例进行警示教育，筑牢宁静生产的理念，强化“红线”意识和“底线”思维。事业部回首了2022年事情，安排2023年宁静重点事情，第一各部分要明确目标，深化宁静生产责任；第二做好事业部的宁静文化建设，营造浓厚的宁静文化气氛；第三增强宁静培训治理，接纳新要领、新形式，不绝提升员工的宁静业务能力；第四增强宁静危害管控，不绝完善固有危害和动态危害清单，落实管控步伐和责任；第五增强历程宁静管控，连续开展反“三违”运动。

新的一年，生产订单、新设备、新工艺和新员工不绝增加，全体员工一定要明确自身的宁静职责，继续完善宁静生产条件，全面营造良好的宁静生产情况。让宁静成为一种习惯，让事业部全体员工从“要我宁静”过渡到“我要宁静”的阶段，最终抵达全员“我会宁静”。

2023年，先进质料事业部将不绝完善宁静治理制度，提升宁静防备意识，落实宁静生产主体责任，牢牢守住宁静底线。心往一处想，劲往一处使，聚力打造一支能打硬仗、能打胜仗的团队，为2023年各项事情开展打下坚实基础。