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人民日报客户端| 陕煤集团从5个方面推动主题教育取得实效
宣布时间：2023-05-17     作者：贺飞   分享到：

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自学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育开展以来 ，陕煤集团聚焦主题教育目标要求和基础任务 ，坚持把理论学习、视察研究、推动生长、检视整改贯串主题教育全历程 ，推动主题教育取得良好效果。

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陕煤集团坚持“谋”字领先、统筹推进 ，研究制定实施计划 ，为主题教育的前瞻性谋划、系统性设计、整体性推进提供了强有力的组织和事情包管。接纳“功效+�？椤狈椒ㄗ榻ā�1+5”领导小组及事情机构 ，即1个功效组指的是综合协调组 ，5个�？樽橹傅氖抢砺垩白椤⑹硬煅芯孔椤⑿Ч贫椤⒓焓诱淖椤⒍降伎己俗� ，融合推动主题教育取得实效；制定主题教育事情“一册一图两规则” ，即《事情手册》《事情指导图》《领导小组事情规则》《领导小组办公室事情规则》 ，构建领导小组、领导小组办公室、相同联络、质料呈报、宣传事情、视察研究、检视整改、考核评估8个事情推进机制 ，建立主题教育各事情组事情计划清单 ，明确各事情组重点事情、任务节点等内容 ，形成各事情组的主题教育“作战”计划 ，为扎实推进主题教育开展提供了规范和遵循。

陕煤集团坚持“学”字为要、强基铸魂。建立了“集团公司党委、下层单位党委、党支部、党员”“四级联动”念书学习模式 ，积极组织各级领导班子念书班 ，开展集中领学、专题学习、集中自学、实践研学等多形式的理论学习。集团领导班子成员在集中学习的基础上 ，还结合实际开展“1+6”专题研讨 ，切实增强理论指导实践的能力。深入柞水县金米村开展“沿着总书记足�？幢涓镂蛩枷搿笔导醒г硕炕靶Ч� ，制定党支部学习计划 ，依托“三会一课”、主题党日 ，接纳集中学习、交流研讨等方法 ，实现党员学习教育全笼罩。陕煤集团总部及所属单位以主题教育念书周为载体 ，通过党员干部主动认领领学内容 ，每日宣布念书预告 ，念书室集中领读 ，形成常态化念书机制。同时为每位领读者制作了专属领读视频、领读音频和短视频花絮 ，并在宣传平台上进行广泛宣布 ，用声音传文、用原文铸魂、用理论赋能 ，实现让党的立异理论“飞入寻常黎民家”。

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陕煤集团坚持“研”字为基、知行并进 ，把视察研究作为提升主题教育效果的重要途径 ，立异大调研“全链条”机制 ，将视察研究细化为“征题、选题、领题、开题、结题、用题”六个办法 ，深入开展视察研究 ，确保主题教育视察研究出实效。在征题和选题上 ，集团在充分围绕中省确定的12个方面调研内容 ，聚焦制约企业高质量生长的堵点问题、下层反应强烈的痛点问题、职工群众普遍关注的热点问题、恒久悬而未决的难点问题以及保存危害隐患的焦点问题 ，通过发放征集意见单、走访下层、座谈交流等形式 ，最洪流平收集调研课题意见 ，并将征集到的课题调研意见建议 ，组织开展选题论证会 ，筛选明确12个方面的调研内容。在领题和开题上 ，接纳“1+1”模式 ，领导班子成员结合分担领域征集意见、选题论证 ，每名领导班子成员明确1方面调研课题和1项针对性具体问题 ，综合运用座谈访谈、随机走访、问卷视察、抽样视察、统计方法等深入开展视察研究。

陕煤集团坚持“实”字为本、推动生长 ，紧紧围绕高质量生长首要任务 ，以重点事情督导为抓手 ，聚焦高质量项目提升、治理效能提升、经营质效提升、革新行动提升、干部作风提升、为民效劳提升、岗位孝敬提升 ，形成了7个方面32项重点事情计划清单 ，以“七提升”推动企业高质量生长 ，用高质量生长的新效果检验主题教育结果。印发了《关于构建降本增效长效机制的通知》 ，一方面强化稳增长事情 ，抓住煤炭等大宗产品价格相对高位时期 ，能产尽产、能销尽销；另一方面强化降本增效事情 ，连续落地以战略本钱、制度本钱、企业本钱、产品本钱治理为焦点的“四位一体”大整天职级治理体系 ，全方位、全系统、全历程降本增效。“五一”假期 ，集团主要领导带队深入榆林协力公司、陕北矿业公司、榆北煤业公司和曹家滩矿业公司调研 ，并深入一线检查宁静生产等事情 ，看望慰问节日期间坚守岗位的干部职工。以讲促学 ，以学促干 ，安排领导班子带动讲党课和理论宣讲。截至4月末 ，集团收入1678亿元 ，利润139亿元 ，同比均实现增长。

陕煤集团坚持“检”字为重、提升效能。制定了《关于学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育问题检视整改和建章立制事情计划》 ，该计划重点围绕“六个聚焦、一个增强”（即聚焦理论学习查摆息争决问题、聚焦作风建设检视息争决问题、聚焦视察研究检视息争决问题、聚焦推动生长检视息争决问题、聚焦职工关切检视息争决问题、聚焦系列整改牢固提升整改质量、增强建章立制 ，拓展教育结果） ，着力解决理论学习、政治素质、能力本事、继续作为、事情作风、廉洁自律等方面保存问题。同时将历程考核和效果评估相结合 ，重点事情督导和主题教育推进相结合 ，纵向调研指导和横向事情通报相结合 ，学习比照体悟和问题检视整改同步推进 ，与贯彻全省“三个年”运动实施计划紧密衔接 ，坚持边查边改 ，即查即改 ，形成推动企业高质量生长的强大协力。并针对做好评估考核要求 ，制定《考核评估步伐》 ，历程考核占70% ，效果评价占30% ，将考核结果纳入年度目标责任考核 ，提升了所属单位推动主题教育事情动力。

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