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为深入贯彻落拭魅张文琪董事长关于投资项目和建设工程治理事情要求以及在集团半年事情会上的讲话精神,7月21日,陕煤集团召开投资项目和建设工程治理宣贯集会,深度解读《投资治理步伐》《进一步增强投资治理的通知》《关于进一步增强建设工程项目投资概算治理事情的通知》等文件,明确相关事情流程及标准要求,加速推动投资治理信息平台及配套ERP系统在全集团应用。
集团公司党委副书记、董事、总经理赵福堂出席集会并讲话,集团公司副总经理袁广金主持集会。集团公司总经理助理、战略计划部总经理宋世杰,总经理助理、化工事业部总经理张立岗,集团总部有关部分卖力人,所属各单位主要领导及分担投资项目、基本建设治理的领导和部分卖力人加入集会。
赵福堂剖析了集团生长面临的新形势和保存的问题,指出增强投资项目和建设工程的治理是更好地应对国际海内形势变革的客观要求,是增进集团公司转型升级、提质增效,加速创立世界一流企颐魅战略目标的重要举措,更是实现科学内涵生长,增强焦点竞争力的要害环节。就进一步增强规范投资项目和建设工程治理,赵福堂要求,一是组织文件学习、严格落实执行。二是全面强化历程管控,提高项目投资效益。三是深化投资治理信息平台的应用。四是做好投资治理信息平台的连续优化和常态运营。
会上,宋世杰和集团公司基本建设治理部总经理李仰东划剖析读了《投资治理步伐》《进一步增强投资治理的通知》《关于进一步增强建设工程项目投资概算治理事情的通知》等文件,投资治理平台项目组相关卖力人讲解投资治理信息平台的整体设计和主要�?楣π�,演示投资项目全周期治理的主要环节及投资治理信息平台关联ERP的主要�?楣πЪ耙Σ僮饔τ�。
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