贯彻落实集团半年事情会精神
“八个聚焦”系列报道之“聚焦危害管控,筑牢新防地”(一)
陕西煤业:聚焦重点事情 危害防控抓细落实
陕西煤业聚焦危害管控,科学化、体系化开展危害治理事情,防患于未然,为公司高质量生长筑牢防地。结合公司《防备和化解重大危害事情计划》和《陕西煤业全面危害治理手册》,形玉成面危害防控体系的重要载体,有效开展危害防控事情。
通过开展部分领导访谈、查阅相关制度文件、运用行业经验、专业工具等方法,扎实开展公司危害收集、辨识和评估事情,最终梳理了50余项危害,形成了《陕西煤业危害清单汇总表》,系统性排查公司要害危害点,确保危害防备事情落到实处。
今年以来,围绕公司重点事情,立足公司实际,就煤炭板块事情特质,重点在宁静生产、生态情况、项目投资等方面聚焦,防备化解重大危害。一是宁静治理常抓不懈。陕西煤业严格落实重大宁静危害三级管控责任体系,强化现场宁静治理,加速建设“千眼”视频智能监控系统,落实全员宁静生产教育培训,加大宁静履职考核力度,今年公司各煤矿杜绝了种种生产宁静事故,实现了宁静生产,且宁静生产形势坚持平稳。二是做好环保事情。三是为确保投资决策科学有效,凭据集团公司《关于进一步增强投资治理的通知》要求,对煤炭板块所有投资项目立项信息进行梳理;另外,开展体例《陕西煤业股份有限公司中恒久生长战略计划》,剖析宏观情况形势,计划企业生长新路径。(弓箭)
榆北煤业:守底线 筑防地 保驾护航促生长
榆北煤业公司聚焦危害管控,不绝强化底线思维,增强忧患意识,压实责任,牢牢守住宁静、环保、经营、廉洁防地,全力推动企业高质量生长。
开展“企业宁静生产主体责任落实年”运动和重大事故隐患专项排查整治2023行动等专项运动,深化双重预防机制建设。立异实施“12588”宁静事情思路,构建“1+4”大宁静治理模式,全面提升宁静管控能力。今年以来,累计研判危害100条,制定完善危害管控步伐499条�;小八肌蹦勘�,加大绿色技术产学研力度,加速推进煤矸石井下充填、煤矸石再利用和矿井疏干水循环利用,印发了《2023年节能环保事情安排意见》《2023年环�;≈卫砜己瞬椒ァ�,邀请环保专家对所属煤矿开展专项排查。夯实内控治理基础,常态化开展条约审核及合规危害防控事情,防备化解种种经营危害。探索构建“大监督”体系,整合运用组织人事、财务、审计、宁静等职能部分监督力量,不绝强化对权力运行的制约和监督。连续增强对下层一线要害岗位人员履职尽责监督,开展下层微小业务专项监督检查,坚决惩办职工身边“微糜烂”和不正之风。(钟远)
澄合矿业:坚持稳字当头 强内控防危害筑屏障
澄合矿业公司始终坚持⊙∪”当头,聚焦重点危害领域,充分发挥制度建设基础包管和内控治理强基固本的作用,不绝增强忧患意识,提高防控能力,为宁静生产经营提质增效提供坚实包管。
一是项目投资实施分级分类管控。严格把好工程项目建设前期调研关、项目质量关、宁静和投资控制关、廉政建设招标关、项目验收关、项目评价和审计关这“六关”,增强投资项目审批和建设全历程监督,严防项目超工期、超预算、达不到预期目的,包管投资项目科学合规。二是宁静环保紧抓不放常抓不懈。深入开展“十浩劫题”治本攻坚、“宁静警示月”运动和“1+4+N”宁静危害辨识评估,强化“双承包”“双追责”“四彻底”机制,高标准打好蓝天、碧水、净土守卫战,大力推进矸石综合利用、TDS智能充填技术,不绝提升工业链绿色效能。三是经营历程以案促管以管创效。扎实开展债务危害排查治理,全面梳理全周期治理中各个环节的危害点,以“风控为主线、内控为基础、审计为手段、法务为包管”,连续优化欠债期限结构,大力消化存量危害,解决好历史遗留问题。四是党风廉政建设紧盯“要害少数”。坚持警示在前、教育在先,开启廉洁教育“常态化模式”,相继组织寓目警示教育片、上廉政党课、旅行廉政教育基地、举办廉洁文艺作品展、讲优良家风故事等运动;坚持“早提醒常敲钟”,把廉政谈话作为履新干部任前“第一课”、强化重点时段监督“必修课”,紧盯权力运行的薄弱环节,进一步扎紧织密制度笼子。(陈旭)
彬长矿业:锻长补短防危害
彬长矿业围绕“聚焦危害管控,筑牢新防地”要求,深耕强基固本,连续筑牢企业生长屏障。彬长矿区地质条件庞大、灾害耦合叠加,灾害治理事情沉重,宁静治理难度大。今年以来,彬长矿业围绕打造全国多元灾害耦合协同治理示范矿区目标,不绝深化“123466”宁静治理模式,瞄准问题补短板,突破立异炼长项,全面提升宁静综合治理效能,1-8月,公司顺利实现宁静“零”目标。
后4个月,扎实开展重大事故隐患专项排查整治,认真落实陕煤集团“十个紧盯”要求,对标对表公司81条突出宁静隐患问题判定标准,全面深入排查事故隐患,强化问题整改,夯实宁静治理基本;连续推进严规范反“三违”攻坚行动,强化宁静教育培训,提高全员宁静意识,创立“零三违”班组、区队、矿井,实现宁静危害可防、可控。优化完善治灾技术体系,牢固树立“一超三治三提升”高效治灾理念,连续优化完善“1155”攻击地压防治、“11543”瓦斯防治、“1343”自然生机防治、“11235”防治水“四大治灾技术体系”,推动灾害治理向“耦合因素分源治、区域局部协同治、井上井下立体治”转变�;平八肌毙卸苹涞芈涫�。加速推进中深层地热开发利用、低浓度瓦斯供热利用、乏风余热利用、固废综合利用、矿井水综合利用、光伏发电等事情,全力推进“三厂联动”循环经济工业园区建设,形成“绿色矩阵”和工业集群,创立煤炭行业“零碳”生长“新样板”。(弯桂清)
重装集团:聚焦危害管控 全面筑牢生长防地
“控危害就是保宁静、控危害就是增效益、控危害就是促生长”。重装集团清醒认识到防备危害既是当务之急,也是企业稳健生长的重要前提,力争把危害化解在源头。
增强战略危害管控。优化顶层设计,增强战略管控,立异实施“13366”高质量生长战略,牢牢把好企业生长的偏向盘。同时明确战略实施路径,深入研究焦点技术问题攻坚、科技人才引进和培养、结果转化、质量提升、市场竞争力提升等要害问题,清除因战略危害导致企业生长偏离航向的倒运因素,以确定的战略战胜不确定的种种危害。
严格把控经营危害。在财务危害把控方面,搭建以防危害为目的、以信息化为手段的全流程项目财务治理体系,借助财务共享中心平台,突出项目资金支付的计划性、规范性和统筹性。在执法危害把控方面,以巡视巡察和审计反响问题整改为契机,认真梳理在投资相助、条约履约、经营债务等方面的短板弱项,不绝深化“三个体系”建设,连续强化合规运营与法务治理,全面提升企业危害管控能力。
筑牢宁静环保危害防地。综合宁静生产“人、机、环、管”四概略素,结合行业重大事故隐患判定标准,重点在“执规律则、外委治理、设备设施、宁静系统、宁静防护、危险作业、教育培训、人员配备”八个方面排查整治上狠下功夫,全力包管生产经营运行平稳有序。(武宇新)
铜川矿业:精准防治抓宁静防控确保宁静生产
一直以来,铜川矿业公司坚持以人为本、不宁静不生产的理念不摆荡,坚持底线思维和极限思维,扎实推进“企业主体责任落实年”运动,进一步压实各级宁静生产责任,推动上级和企业自身宁静生产决策安排落实落地。
强化宁静危害管控。坚持宁静危害“日通报、月研判”,提高各级宁静监管水平和质量,不绝强化驻矿盯守事情,在矿井检修和夜班期间,加大巡查力度,确保各项规章制度、管控步伐有效落实。有序推进灾害治理重点工程,发挥监测监控系统作用,重点抓好“一通三防”、防治水、攻击地压等灾害的精准防治,着力防备化解重大宁静危害。全面开展“NOSA”安健环治理体系建设,在牢固玉华矿取得的结果时,优化陈家山、下石节、柴家沟评定品级,促使上台阶。
抓实隐患排查治理。公司上下深入开展煤矿宁静生产综合整治和重大事故隐患专项排查整治2023行动,落实省应急厅“十个必须到位”和陕煤集团“十个盯紧”要求,把宁静生产大排查和常态化宁静大检查贯串始终,抓好隐患问题闭环整改、动态清零。攻坚破解宁静生产“十浩劫题”,全力推进陕西煤业《煤矿宁静生产治理特别划定》整改清单任务,抓好上级检查保存问题整改事情,目前针对查出的宁静隐患以得力步伐认真整改,逐项销号,按期办结。
落实宁静重点事情。集中力量开展宁静生产标准化提级晋档和C类煤矿攻坚提升,细化计划、落实责任、加速推进,确保年内陈家山矿、下石节矿、柴家沟井攻坚提升为B类矿井,柴家沟井宁静生产标准化力争抵达一级,陈家山矿抵达二级。不绝富厚完善拓展了“四坚持、两强化”铜煤特色宁静治理体系,开展了三季度系列宁静运动等,切实做好国庆假期等重要时段宁静监管,确保公司下半年宁静事情万无一失。高度重视抓好汛期“三防”事情,强化值班值守,做好应急准备,严防自然灾害引发的宁静事故。(杨春成)
蒲洁能化:筑牢“防火墙” 抵御危害迎挑战
进入下半年,面对种种危害挑战,蒲洁能化公司主动破局,全力以赴筑牢“防火墙”,抵御危害迎挑战。一是紧盯宁静环保,走可连续生长门路。公司生长坚定红线意识和底线思维,实时研究解决宁静生产重大问题,通过打造宁静生产标准化示范班组,增强日常隐患排查治理、特殊作业和应急治理,推进宁静生产标准化体系治理水平提级晋档;牢固树立“绿水青山就是金山银山”的生长理念,以打造环保绩效评级引领企业为目标,增强环保设施日常监测,夯实VOCs全流程全环节综合治理,确�;繁I枋┪榷ㄔ诵�,创立绿色GDP。二是紧盯项目投资,合理正当搞建设。蒲洁能化公司紧抓投资项目治理,在新建项目立项和建设方面,制定《工程项目建设标准化治理手册》,从项目前期阶段组织及治理、设计治理、采供治理、竣工验收治理等13个方面对工程项目建设全流程进行详细划定,进一步规范项目决策流程,细化设计审查程序,确保项目建设切合公司生长实际,切合规则制度要求。三是紧盯意识形态主阵地,凝聚生长正能量。坚持理论学习常态化,以学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育为契机,以党委理论学习中心组、学习念书班、“三会一课”、主题党日等为载体,强化理论武装,夯实思想基本;坚持做好正面宣传,管好用好门户网站、企业微信民众号等平台,聚焦生产经营、宁静环保、技术立异等重点事情,深入掘客推动生产稳定运行历程中的先进做法、先进典范、优秀人物展开报道,营造学习先进、追赶先进的浓厚气氛,让正能量充裕在蒲洁能化高质量生长的征程上。(张�。�
神木煤化工公司:强化危害管控 护航企业高质量生长
“既要高度警惕‘黑天鹅’事件,也要防备‘灰犀牛’事件。”今年以来,神木煤化工公司把防备化解重大危害贯串企业治理、革新生长全历程,以底线思维、极限思维、系统思维,下好危害管控“先手棋”,筑牢危害管控“防火墙”,为企业高质量生长保驾护航。
一是筑牢宁静环保底线。围绕“宁静危害预控”事情主线,连续增强宁静标准化体系建设、应急能力建设和班组宁静建设。深入推进“主体责任落实年”运动和重大隐患自查自纠运动,不绝提升宁静环保治理水平,努力实现系统零缺陷、治理零漏洞、现场零隐患、事情零失误,确保宁静环保零事故。
二是强化项目危害管控。严格执行项目建设程序,杜绝未批先建、违规投资等现象。项目前期认真开展技术剖析及经济性论证。紧盯项目可研、开端设计和施工组织总设计评审等要害环节,层层把关,严格审查。重点督办完成预处理装置扩能升级革新、240万吨兰炭升级革新等项目的宁静、环保、水保和职业卫生验收事情。
三是强化经营危害管控。实施危害识别、危害处理、倒查漏洞、内控整改“四步事情法”,积极防备化解种种经营危害。将财务与业务有机融合,优化客商授信治理体系,健全两金占比预警机制,实时处理潜在危害和袒露危害。加大条约治理力度,形玉成业务证据链闭环治理。完善重大事项执法及合规论证事情,案件化解减存量、抑增量。
四是强化党风廉政建设。按期召开专题党委会研究安排党风廉政建设事情,严格落实“第一议题”制度和纪检干部常态化学习机制。围绕中心事情,抓好纪检监察干步队伍教育整顿,推进政治监督具体化、常态化,跟进制定监督计划和监督清单,夯实党风廉政建设基础。(徐晓林)
新型能源公司:“四条防地”筑牢危害管控“防火墙”
今年以来,新型能源公司从项目投资、宁静环保、经营历程、党风廉政四个方面入手,筑牢四道防地,打好公司危害防备主动仗。
筑牢项目投资危害防地。修订公司《投资治理步伐》,规范公司项目投资流程,把限额设计贯串设计全历程,制定效益审减奖惩步伐,依规正当有效降低工程造价,建立健全工程质量治理体系,增强对参建单位的治理力度,严把项目政策规则、前景预期、投资强度和产出效益。筑牢宁静环保危害防地。全面开展重大事故隐患专项排查整治和宁静培训“走过场”整治攻坚行动,接纳挂牌督办的方法进行重大事故隐患摸排治理;全面开展环保设施运行治理问题专项整治、高标准打好污染防治攻坚战行动等检查督导,并将考核结果与下层领导班子环保危害典质、年度目标考核相挂钩。筑牢经营历程危害防地。出台《危害治理步伐》,建立月度预警机制,开展重大条约合规性审查、治亏创效重点领域等方面专题研判,形成应对计划和处理意见,增强应收账款清欠制度执行和考核,进一步增强审计步队建设,构建违规经营责任追究体系、制度体系和治理体系。筑牢党风廉政危害防地。做实监督体系,试点“监督事项清单”制度,对监督事项月挂号、季报告、年评价,对办结案件进行“一案一评价、一案一通报、一案一警示”,用身边事警示身边人,抵达警示教育、举一反三的效果。(贺虎)
物资集团:聚焦危害防控 不绝提升防备化解危害能力水平
物资集团紧密围绕陕煤集团合规治理、内部控制、危害治理“三个体系”建设及落地实施总体安排,打造具有物资特色的合规风控事情机制。做好顶层设计,建强以危害防控为中心的经营治理体系,在连续完善公司“两级两纵”危害防控网络的基础上,打造合规风控“三道防地”,提升防备化解危害能力水平。抓好建章立制,连续完善公司合规性文件制度体系,实时将外部监管要求内化为企业内部制度,包管制度条文动态更新、适时有效,在经济条约、重要决策和建章立制等方面积极发挥前置执法审核和合规审查作用。管好隐患源头,形成“1+5”管控体制,强化纪检、监察、审计、财务“四位一体”大监督体系,有效控制“事”的危害,有力防控“人”的危害,为实现物资集团“十四五”高质量生长“11555”要害指标和“再造一个全新物资集团”五年行动计划保驾护航。(王旭霆)
开源证券:严守底线 确珍重大危害“零新增”
开源证券将积极贯彻落实陕煤集团及行业监管部分的危害管控要求,牢固树立底线思维、极限思维、系统思维,牢牢掌握危害和收益的平衡,扎实做好危害防备各项事情。一是强化内控体系建设,健全“大监督”网络,把全面从严治党与合规危害治理紧密结合,高度重视合规、风控、质控、内核等中台能力建设,推动危害治理前移�;銮宕媪堪讣�,确珍重大危害“零新增”。二是强化政治监督,增强对重大决策安排落实情况的监督检查。紧盯要害少数,增强对“一把手”和领导班子落实全面从严治党等情况的监督。深化廉洁从业治理,把树立行业荣辱观和廉洁从业建设相结合,连续完善制度体系。三是围绕焦点监管指标运行情况,构建危害偏好指标体系,防备爆发严重危害事件,确保危害笼罩率、净稳定资金率和流动性笼罩率3项焦点监管指标连续切合监管要求。(张庆元)
陕煤信电:从严从稳 筑牢危害防备底线
居安思危,思则有备,有备无患。为进一步筑牢企业治理危害防控屏障,陕煤信电公司结合治理效能、高质量项目和干部作风能力提升“三个年”运动,抓好危害隐患排查,牢固树立“隐患就是事故”的理念,以“公司全面自查+专业重点排查”为抓手,全面起底重大事故隐患,细化到部分、明确到岗位、安排到个人。优化升级双重预防信息系统,不绝完善危害分级管控,补齐宁静短板,梗塞治理漏洞。抓好经营管控历程,通过每月组织召开经营运动剖析会,比照经济责任制考核目标任务,全方位、多角度剖析经营事情保存的问题。发挥全面预算治理在生产经营事情中的引导和约束作用,做到项目提前计划、资源合理配置,有效规避危害。抓好党风廉政建设,增强纠治“四风”和问责追责,把作风建设情况列为年度目标责任考核的重要内容和专项指标。紧盯重要项目、重点任务和“三个清单”,落实教育、监督、整治、问责的完整闭环。增强理想信念教育和警示教育,筑牢思想基本,让要害岗位人员越发知敬畏、存戒惧、守底线。(毕秋菊)