为切实做好中秋国庆期间宁静生产事情，确保公司宁静生产形势连续稳定向好。10月6日上午，江苏AG真人董事长刘瑾、董事会秘书蒋丽霞，公司副总工程师、生产技术部部长张海峰及相关部分卖力人先后深入生产现场调研指导宁静生产事情，并向节日期间坚守岗位的干部职工致以节日的问候，同时就复工复产，收心归位提出明确要求。

公司上下迅速调解状态，理清事情思路，在思想上收心，在事情中立异，在落实上用心，真抓实干，切实做到节后收心归位，转变事情作风，以饱满的热情、崭新的精神面貌投入到四季度事情之中。一是认清形势强化内部治理，降本增效追赶逾越。在增强控制治理用度、增收节支等事情中想步伐、拿步伐，通过制定长效步伐，实现降本增效。各部分进一步做好正面引导，深化革新生长，牢固树立以效益为中心的理念，引发全员热情，消除吃“大锅饭”的心态，让每名职工从“要我干”转变为“我要干”。公司多举措勉励多劳多得，在平衡生产的同时，积极开拓外部市场、争取外部利润，实现增利目标；二是营销中心强化精准剖析研判市场走势和同行业情况。面对客户要积极寻求市场空间，将“以价格为中心”的销售思路转向“以全工业链用户为中心”，提高客户满意度，稳固并提升市场份额；三是科学做好设备全生命周期维护检修事情，维护好各工序设备状态。各级领导干部要将“宁静隐患看成宁静事故看待”，下大力气抓好宁静生产事情，确保生产稳定顺行，为公司各项革新事情创立条件；四是领导干部要主动增强自律意识、责任意识、标杆意识。以“要害少数”发动“绝大大都”增进作风转变，推行动风建设取得实效。力戒形式主义、权要主义，结合公司实际，找准自我事情切入点、结合点和突破口，用事情实绩检验作风建设效果，将作风建设融入到四季度事情的方方面面，高标准完成各项重点事情任务，用事情实绩检验作风建设效果。

目今正值“干好四季度、完玉成年目标”的要害期，江苏AG真人全体干部职工坚决做到上下齐心，坚定生长信心，自觉履职尽责，扎扎实实做好各项事情，为公司实现高质量生长做出更大的孝敬。