“立正，列位同事，各人早上好。今天是10月10日，聚合接纳部丁班班前会现在开始。部分大检修已圆满结束并实现了顺利开车，各人需连续做好装置宁静平稳运行包管事情。这个月全部使用新的纪录表，要严格按规范填写，有问题实时相同。”丁班班长吴玉云再次对本班宁静危害、不宁静行为管控防备步伐等进行了重点强调。

重心下移，抓下层夯基础

碳纤维事业部坚持把宁静治理放在首位，把宁静教育作为班前会的“必修课”，增强班前会宁静教育的针对性，提高班前会质量。通过班前会引导员工将宁静生产意识牢牢记在心里、落实到行动中，遵章作业、规范行为，确保宁静生产。

为充分发挥班前会“宁静防地”作用，当班班长需对当班期间事情进行总结通报。“自从将班前会规范化、制度化后，集会内容集中，针对性强、节奏明快、效果明显。”碳纤维事业部总经理唐俊鑫介绍，每天班前会上，班长会详细通报生产信息，结合部分生产实际，有针对性地进行事情任务安排，重点强调作业历程及岗位操作宁静注意事项。有条理、重落实的班前会资助职工全面掌控事情区域内的宁静危害，有效增进职工宁静行为养成，实现区域宁静治理规范化、程序化运作。

久久为功，抓机制利久远

班前会时间虽短，却大有可为，安排当日生产事情的同时进行危害剖析，培养了职工预判危害的事情能力、防患未然的事情态度，勉励职工树立主人翁意识，积极发明问题并提出问题，牢记各项宁静治理制度及岗位操作规程，规范作业行为，班前会成为筑牢宁静生产防地的主阵地，职工岗位胜任能力、规范操作能力息争决问题能力明显提升；部分狠抓技术练兵，练出真本事、硬功夫；狠抓岗位责任制，做到人人有专责，实施有规范，为增进部分标准化治理事情的提升打下坚实基础。碳纤维事业部经过恒久实践，班前会已在部分形成稳定的运行机制，职工致体素质明显提升，各项治理事情规范有序，为公司安、稳、长、满、优生产创立了有利条件。