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“罐区和新配料系统管线阀门的保温再仔细检查一下,特别是聚合跟接纳相应的溶剂管线,班组对查出的问题实时分类、汇总,主动配合动力及修造中心做好防冻保温准备事情,进一步提升日常巡检精度,明确重点巡检内容,加大对重点区域巡检次数,并将防冻防凝事情作为岗位交接班的一项重要内容,严格进行交接班......”11月3日,在碳纤维事业部聚合接纳部晨会现场部分卖力人再次强调。
霜降以来,昼夜温差变大。为扎实做好秋末初冬的宁静生产事情,聚合接纳部针对冬季容易泛起冻凝的部位和要害点,本着早计划、早准备、早落实原则,以“不冻凝一条管线、不冻坏一个仪表”为目标,召开防冻保温专题集会,凭据“谁主管、谁卖力”的要求,细化岗位职责,严格落实到个人,全面筑牢冬季宁静生产“防护堤”。针对要害部位、重点装置,制定相应步伐,切实消除宁静隐患,提高冬季危害应对能力。部分勉励班组职工积极献计献策,在班组内掀起自查、互查、隐患整改的热潮,真实有效地反应实际生产情况和待解决的问题,有利地推进了降本增效,实现生产顺行。
与此同时,部分注重抓好职工冬季宁静生产技术培训,组织职工学习冬季宁静生产知识,结合生产实际,对冬季防冻保温、宁静危害辨识、设备设施保养、冬季生产不宁静因素等进行全面系统的学习,提高全员宁静意识,为冬季宁静生产涤讪了坚实基础。
碳纤维事业部治理人员按计划下沉到一线,加入班组日常事情事项,对重点任务落实、应急预案演练等事情进行现场指导,进一步规范职工按章操作,提升职工应急处突和危害防备能力。通过不绝强化“三基”事情,为公司安、稳、长、满、优生产创立了有利条件。