2023年以来

，AG真人股份始终以“宁静生产主体责任落实年”为主线

，紧紧围绕《全国重大事故隐患专项排查治理2023行动总体计划》总体要求

，夯实基础

，细化责任

，强化治理

，坚持了宁静生产稳中向好的良好态势

，为全面完成年度宁静生产经营任务涤讪了坚实基础。

以“责任制”织密扎紧“防护网”

公司始终坚持“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”和“三管三必须”的总体要求

，统筹生长和宁静

，不绝健全宁静治理体系

，明确了宁静治理机构

，任命了专职宁静治理人员

，构建了宁静生产委员会全面治理、安健环治理部（安委会办公室）综合监督治理和各职能部分主要监督治理、各生产单位具体组织治理、各班组具体落实治理的宁静治理花样。

重新修订完善了《全员宁静生产责任制》

，明确了24个部分和420个岗位的宁静生产职责清单

，进一步细化了岗位宁静责任“一岗一清单”和年度“宁静事情清单”

，完善宁静履职台账。主要卖力人向职工代表大会作宁静生产履职报告

，完成了一述四评运动

，通过了镇江市局对公司宁静主体责任落实情况的年度体检。

以“双预防”筑牢压实“宁静线”

双重预防机制建设要以危害管控为手段

，把危害控制在隐患形成之前。通过隐患排查

，实时找出危害控制历程中可能泛起的缺失、漏洞

，把隐患消灭在事故爆发之前。2023年以来

，公司以专项排查运动夯实隐患排查机制

，先后组织开展了重大事故隐患排查治理2023专项行动、设备“带病”运行专项排查、涉氨重点部位专项排查、冬季宁静生产大检查、冬季火灾防控实施计划等排查检查事情。

以信息化平台助力双重预防机制建设

，组织修订《宁静危害隐患排查治理制度》

，通过有效步伐开展宁静生产隐患奖励

，调动了全员隐患排查的积极性

，将日常检查与专项排查的隐患上传至双重预防信息化平台

，全年共计检查隐患1228个

，实现了整改闭环。

凭据“连续提升、优良运行”的原则

，将重大危险源三类宁静包保责任人隐患排查任务纳入双预防系统。在重点区域启动了NFC定位

，实现巡检流程的规范化操作

，便于现场隐患的实时上报和剖析。全面启用特殊作业电子票证

，按期检查票证填写规范性

，2023全年共检查通报考核18次。

以“标准化”做实做细“薄弱点”

以“宁静生产标准化建设”为抓手

，进一步完善宁静治理制度

，全年修订了包括事故治理、宁静目标治理、宁静生产允许、重大危险源治理、特殊作业治理以及危险化学品宁静治理等23个宁静治理制度。连续开展员工素质提升培训

，公司主要卖力人和宁静治理人员加入了宁静生产知识和治理能力培训

，公司组织重大危险源三类包保责任人、宁静治理人员、班组长加入镇江和丹阳组织的工伤预防能力培训

，邀请外部专业培训讲师开展了系列宁静培训

，内容包括工伤预防能力、有限空间作业宁静划定、特殊作业宁静治理、交通宁静知识及执规律则等

，开展日常培训332场

，参训19972人次

，89名新进员工完成三级宁静教育

，培训及格后上岗。

以“多样化”系紧系牢“宁静带”

稳步推进宁静文化建设

，组织开展了“宁静生产主体责任落实年”“排查解决宁静生产难题”“宁静生产月”“重大事故隐患排查治理2023行动”“11·9消防宣传月运动”“百日宁静生产规范行”等多项运动

，通过多样化的运动

，增强了员工的宁静意识

，营造了全员加入的宁静气氛

，为宁静文化建设打下了坚实基础。

2024年AG真人股份将始终坚持“如履薄冰、如临深渊”的谨慎心态

，“戒骄戒躁、再接再厉”的进取精神

，“抓铁有痕、踏石留印”的扎实作风

，以全员全方位全历程宁静治理

，为公司高质量生长提供坚实宁静包管。