不负春光起好步，踔厉高昂开新局。2月16日上午，公司董事长刘瑾，公司副总工程师、生产技术部部长张海锋及相关部分卖力人深入生产现场调研指导宁静生产事情，并向节日期间坚守岗位的干部职工致以节日的问候。

刘瑾先厥后到先进质料事业部、拉挤业务线、碳纤维事业部等生产一线，详细听取部分卖力人汇报相关事情落实情况，对假期排查隐患、整改落实、督导检查、值班带班、应急值守等事情进行了详细检查，对下一步事情提出具体要求。她强调，一是保质量促效益，提升生产历程管控能力。要增强生产历程质量管控、强化工序质量控制内部诊断，重点检查历程质量控制点运行情况，全面排查和控制质量薄弱、工序波动环节，通过治理立异和制度完善加以革新，全面提升各工序产品质量
；二是层层压实责任，提升精细化治理水平。要通过现场的严管倒逼节后事情心态和思想状态的自我调解，要紧紧抓住宁静危害分级管控和事故隐患排查治理不松开，尤其要加大重大危险源等隐患排查整改力度。各级治理人员在现场要坚持“走一路、看一路、查一路、讲一路、问一路”，敢于发明问题，实时解决问题，切实把“勤严细实”事情要求融入宁静生产、经营治理的全领域、全历程，做到危害治理无盲点、作业流程无违章、设备治理无缺陷、隐患排查无死角，用扎实的事情作风推动各项事情任务落地落实
；三是领导干部要增强责任意识，不绝革新事情作风。作风决定成败。“打硬仗”必须有“硬作风”，有“硬作风”才华啃“硬骨头”。各级治理人员要进一步增强事情秩序和劳动纪律治理，着力消除“节后综合症”，要引导干部职工直面困难不回避，敢于斗争不当协，努力把更多“不可能”变为“一定能”，把更多“办不到”变为“办得好”，让“争先进位、走在前列”成为AG真人人的鲜明特质。

凡事预则立，不预则废。新的一年蓝图已绘就，AG真人人正锚定远大目标，坚持战略定力，以坚定的信念、无畏的勇气迎难而上，苦练内功增强焦点竞争力。紧紧围绕陕煤集团“18765”战略目标，目标一致铆足劲，齐心协力往前冲，以自信自强的姿态勇毅前行，为推动高质量生长孝敬AG真人力量。