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陕煤集团召开内部协作专题交流会
宣布时间：2024-03-07     作者：雷添淇   分享到：

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3月5日至6日 ，陕煤集团以煤炭、工程建设、产品及效劳等三个专场主题组织召开内部协作专题交流会 ，贯彻落实集团公司2024年事情会安排 ，以及陕煤集团党委书记、董事长张文琪提出的“补短板、强弱项、扬优势”8个方面重点事情要求 ，对内部协作事情进行再发动、再安排、再落实 。同时 ，听取所属各单位关于内部产品和效劳协作需求及意见建议 ，为下一步用好集团内部大市场 ，推动内部协作再上新台阶 ，实现集团高质量生长涤讪基础 。陕煤集团党委副书记、董事、总经理赵福堂出席集会并讲话 ，党委委员、副总经理袁广金主持集会 ，副总经理宋召军出席集会 。

会上 ，各需求单位泛论内部协作潜力需求 ，重点围绕内部协作提质扩面 ，讨论研究集团公司目今在煤炭、工程建设、专业效劳、产品制造等方面的协作短板和下一步协作偏向 ，并围绕专场主题汇报年度内部协作需求 。

赵福堂指出 ，各单位、各部分要彻底扭转旧有思维和古板花样 ，牢固树立阵势意识、久远意识 ，坚决凭据集团上下“一盘棋”要求 ，贯彻落实集团关于内部协作的各项决策安排 。要系统梳理可以用于内部协作的产品和效劳 ，只要是有利于集团所属企业互利共赢 ，配合生长的产品和效劳 ，都应该纳入内部协作的规模 。他强调 ，内部协作绝不是� ；ぢ浜� ，一定要用好“优胜劣汰”的市场竞争规则 ，倒逼内部产品质量的提升 ，对证量不达标 ，没有市场竞争力的产品和效劳 ，不可纳入计划 。同时 ，对确需集团内部培育和帮助的 ，有良好前景和生长的产品及效劳 ，集团全力给予支持 。坚决杜绝靠内部市场“躺平式”生长 ，坚决杜绝靠红头文件规避程序监管 ，坚决杜绝靠优惠政策“输血”维持 。

赵福堂要求 ，各单位要通过本次集会的召开 ，在内部协作事情上找准行动方位、强化考核引导 ，疏通堵点、翻开局面 ，提升内部协作和市场化竞争意识 ，增强事情的主动性和协作的广度、深度 ，形成互帮互促“内循环” ，实现协同共享“新花样” ，以高质量内部协作护航集团公司高质量生长 。

袁广金指出 ，内部协作是集团实现战略意图和整体利益最大化的重要抓手 ，各单位要深刻理解本次集会精神并迅速转达落实 ，要从集团整体利益的阵势出发 ，翻开思路、积极探索、立异模式 ，充分挖掘有竞争力、有效益的内部协作量 ，积极拓展协作领域、提升协作规模 ，切实增强集团内部供应链的稳定性和韧性 。各单位要不讲条件、不讲困难、不打折扣执行好、落实好集团公司各项要求 ，在正当合规的前提下开展内部协作事情 。

宋召军指出 ，各单位要充分认识内部协作的重要性 ，统筹考虑 ，围绕集团“18765”战略目标 ，依据集团公司2024年投资计划和内部协作计划 ，剖析现状、查找问题 ，深入开展内部协作 ，并接纳相关步伐、对症下药 ，做大内部协作增量 ，切实提高内部协作效果 ，形成优势互补、市场共享、生长共赢、相助互利的良好局面 。

陕煤集团企业治理部、战略计划部、财务资产部、基本建设治理部、煤炭事业部、电力事业部及各板块内部协作单位加入集会 。（雷添淇）

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