4月30日上午，AG真人股份开展治理干部综合能力提升培训
。公司在家领导班子成员，各部分卖力人，各支部书记和委员加入培训
。

此次培训目的是搭建公司“互学共进”的交流平台，旨在贯彻陕煤集团“干部作风能力提升年”和“经营治理提升年”运动要求，从实际出发切实提高宽大干步队伍综合治理能力与科学决策水平，抵达“增长知识、开拓视野、提升能力、转变思想”的目标，推动公司治理、技术立异与产学研用深度融合，更好地效劳于生产经营事情，助推公司治理水平连续提升
。

培训会上，公司领导陈敏锋结合多年事情经验与参训人员就企业治理、革新立异上的难点、痛点、堵点问题，进行一一剖析，循循善诱，同时让各级领导干部认识到，要成为赋能型治理者需以“自我突破”为底层逻辑，以带兵打胜仗和铸造团队精神为目标，以“培养人才”为己任三方面来提升领导力，并向参训人员提出了具体要求：

一是提升品德修养，强化专业能力；二是坚守底线，坚持原则；三是发挥贡献精神，勇于继续作为；四是以阵势为重，以团队为先；五是增强部分协作，形成强大协力
。

下一步，AG真人股份将以此次治理人员培训为契机，连续落实集团公司“18765”“八五七四”“总要求，不绝优化整合教育培训资源，连续提升培衙魅针对性，深耕全系统治理人才使用、培育、提升事情
。积极打造一支学习型、知识型、实干型相统一的治理干部团队，为增强企业竞争力，实现高质量生长作出新的更大孝敬
。