集会要求

，一是各事业部、中心及部分要坚定不移地推进降本增效事情

，从细节入手

，从小事着手

，积小成多

，积极应对市场下行的影响；二是以市场需求为导向

，加大可量产产品的研发力度

，调解产品结构

，在市场上再突破；三是用营销的思维抓生产

，以销定产

，连续关注边际孝敬

，细化拆分本钱组成要素

，提高负荷降本钱

，确保毛利目标完成；四是要认真看待财务决算中发明的问题

，全面“转头看”梳理整改；同时紧盯本钱

，增强牢固资产投资管控

，积极盘活现有资产

，挖掘潜在资源

，提升经营能力；五是榆林项目建设有序推进

，目前一期一阶段施工总承包中标已宣布

，这是一个重要里程碑

，标记着项目正式进入实施阶段
。

关于宁静治理

集会明确

，要连续落实好“宁静生产月”运动的各项安排

，围绕“流通生命通道”这一主题

，开展好宁静重大危险源检查和种种宁静隐患排查

，组织好宁静演练和宁静汇报演出

，强化全员宁静意识

，提升宁静治理水平
。

关于上半年事情收官

集会强调

，上半年事情即将收官

，各事业部、中心及部分要抓住最后一周时间

，锚定目标

，夯实责任

，细化步伐

，连续攻关

，确保取得较好的经营结果
。同时

，对上半年各项事情进行全面复盘

，总结剖析得失

，为下半年各项事情更好地开展打好基础
。

会上还通报了重点事情追踪及完成情况

，下层各单位汇报了上周事情完成情况

，剖析了本钱及利润完成情况

，相同了需要协调解决的事项

，公司领导围绕各自分担事情安排安排了近期重点事情
。