周哲对本次班组长培训圆满结束体现热烈祝贺。他强转班组长是生产治理的基石，也是业务相同的桥梁；班组长要带动学习新知识，不绝提升业务技术，大力弘扬劳模精神、工匠精神，将学习结果运用到实际事情上，为AG真人高质量生长做出更大的孝敬。

常斌代表化工集团向恒久奋战在一线的班组长以及列位同志体现深切的慰问，向公司圆满完成培训事情体现热烈祝贺，并提出三点意见：一是要充分认识到宁静生产事情的重要性；二是要充分认识班组的职位，发挥好班组长的作用；三是要充分认识到理论联系实际的重要性。此次班组长培训是全面贯彻落实集团“两会”的重要举措，要紧扣“八个聚焦”，增强宁静危害管控，以“要害岗位多储备，精雕细琢多培育”的人才事情思路，抓主干人才、重人才培养，常态化开展班组长素质提升培训班，借助劳模工匠借助劳模工匠立异事情室、师带徒技术事情室等平台和培养模式，以点带面，连续跟进培训效果，搭建多元化生长平台，充分调动下层职工的积极性和创立性，通过学习提升，筑牢班组长职责使命，担起落实集团战略和各项事情任务的重担，当好集团班组建设的引领者、推动者、践行者。

陈敏锋希望各人以此次培训为契机，牢固树立终身学习的目标和理念，努力克服工学矛盾，在学习中事情，在事情中学习，通过不绝地学习，提高自身能力和治理水平；同时，积极探索总结新时代班组建设，让“枫桥经验”助推班组建设在下层治理事情中走深、走实。“培训是起点，实践是要害，生长是目标。”他希望班组长能够将所学所得转化为实际行动，不绝提升治理能力和业务水平，以越发饱满的热情和越发坚定的信心投入到事情中去，为建成美丽幸福新AG真人而不懈努力。

据悉，本次培训分成两个批次，为期4天，共有来自各部分、车间、科室约200名班组长加入。培训内容富厚，涵盖了“积极治理”与“六型”班组建设、班组长的治理相同与应用、抓好宁静危害防控、做好异常工况处理、质量意识和历程管控、工艺宁静生产历程治理等多个方面。本次培训提高了职工业务水平，增强了同事之间的相同交流，增强了团队凝聚力和战斗力。