10月9日下午，陕煤集团组织召开“两新”事情宣贯会，集中学习相关政策文件精神，安排安排集团公司下一步“两新”事情
。集团公司党委委员、副总经理袁广金主持集会并讲话
。

袁广金指出，对集团公司而言，“两新”事情既是贯彻落实中、省决策安排的重要实践，也是增进生长的良好机缘
。要将“两新”事情与集团公司“四种经营理念”和“固基本、扬优势、补短板、强弱项”专项事情充分结合，着力在推动降本钱、提质效上下大功夫
。各单位、各部分要做好四个方面事情
。一是高度重视、加速落实
。国家层面和省委、省政府等相继出台相关政策文件和事情计划，为集团开展“两新”事情提供了偏向指导和支撑包管
。各单位要高度重视，确定专人卖力推进，早谋划、紧落实、见真效
。二是吃透政策、用好用足
。“两新”事情涉及政策面广，系统性、操作性强，涉及到集团工业领域的多个业务板块
。集团各相关部分、单位要认真学习研究政策，准确领会掌握，做实前期事情，拿出切实可行的计划步伐，精准谋划项目申报
。三是积极主动、增强衔接
。要积极增强与政府相关部分、行业上下游企业的相同对接，做好各项奖补政策的申报事情，确保申报项目应列尽列、能纳尽纳，力争将更多项目纳入中、省“两新”事情大盘子
。四是系统梳理、摸清底数
。各单位要结合企业目今生产经营情况，认真梳理摸清底数，既切合企业资金状况，又要找准与政策支持相适宜的契合点和切入口，制定经济实用和相对优选的更新计划
。各装备制造企业要认真剖析、系统研究，加速形成供应清单，借助“两新”事情全力以赴挖潜力、拓市场
。

会上，企业治理部总经理万军锋领学了《陕西省加力支持大规模设备更新和消费品以旧换新实施计划》，物资集团就中、省“两新”事情相关政策予以说明，与会人员就相关政策文件进行了交流讨论
。

集团公司副总会计师、财务资产部总经理袁永超，工程总监、基本建设治理部总经理李仰东，集团总部相关部分和所属相关单位卖力同志加入集会
。（汪琳）