10月15日下午，陕煤集团召开人力资源例会暨“三定”事情推进会
。集团公司党委委员、工会主席李向东出席集会并讲话
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李向东在讲话中指出，本次“三定”事情是三项制度革新的具体化，是集团公司贯彻落实中省关于新一轮国企革新深化提升行动、落实省国资委相关事情安排的具体举措和实际行动，是完善中国特色国有企业现代公司治理体系建设、增进企业高质量生长的要害一招
。集团总部“三定”事情为所属企业全面推动落实“三定”和机构革新作出了应有楷模，也打下了良好基础
。同时，本次“三定”事情革新目标任务、时间要求和事情计划要求很是明确，就是要实现“小总部”“大效劳”，结合企业实际逐级推进二级企业、三级企业的机构设置、人员配备、职数优化等事情
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对做好下一步事情，李向东要求：一是要坚持党的领导，充分发挥各级党组织的领导和把关作用，树立正确的用人导向，建立越发适应市场要求的用工治理体系，统筹做好种种人员的治理，使干部人才步队越发优化，机构人员配置越发高效
。二是要做好“一把手”工程，一把手和班子成员要充分发挥示范带举措用，尽职尽责，勇于继续
。三是要正确处理好革新生长稳定的关系，“三定”计划要征求各方意见建议，经过充分讨论和研究确定，以确保革新稳定效果
；要增强宣布道育引导，营造革新的良好气氛，确保革新稳妥实施，压茬推进
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李向东强调，“三定”要凭据企颐魅战略调解和业务生长不绝优化，要连续健全岗位治理体系，强化职责梳理和流程再造，提高人岗匹配效能和用工水平，对标行业一流，追求先进的定员水平，明确用工招录标准，实时修拟订员标准，推动定员治理和用工效率连续向行业领先水平迈进，确保革新结果常态长效，助力集团高质量生长不绝开立异局面
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集团总经济师、人力资源部总经理李聪转达了集团公司党委书记、董事长张文琪和党委副书记、董事、总经理赵福堂关于国企革新深化提升行动，推动“三定”事情的指示精神和要求，就做好革新事情，从摸清现状、制定计划、职责界定、人岗匹配四个方面安排了具体事情任务
。明确了各单位要在10月18日前将“三定”事情领导小组及办公室的成员组成和职责分工报送集团公司，要求各二级单位于10月31日前完成“三定”事情，并指导催促所属三级及以下企业于11月30日前完成“三定”事情
。并就四季度劳动用工治理、高校结业生招录、人为总额治理等人力资源事情进行了安排
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会上相关人员详细解读了《所属企业“三定”事情实施意见》
；通报了三季度劳动用工总体情况，提出2025年人员招聘等重点事情要求
；通报了目前人为总额执行情况，提出四季度人为总额治理相关要求
；就四季度人才和人力资源信息化治理重点任务进行了说明
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集团公司人力资源部相关卖力人，集团煤炭、化工、电力板块公司及集团所属各单位人力资源事情分担领导、人力资源部分主要卖力人加入集会
。（梁新星 薛文科）