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运营计划和控制部货仓组,一直都有着“传帮带”的优良古板,为资助新员工尽快生长起来, 融入这个家庭。
货仓组在新员工到岗以后,安排那些有经验,有能力的老员工“一对一”布道,从产品的收支库流程、现场产品码放、现场7S治理、叉车和消防器材的使用,到货仓各项治理制度和公司治理划定有计划,有办法地开展“面劈面”“手把手”的布道。对新员工在事情中保存的缺乏和缺点,进行深入剖析和总结,毫无保存地教授自己地事情经验和事情要领,资助新员工尽快进入自己的角色和事情中去。
运营计划和控制部货仓组做好“传帮带”薪火永相传,老员工在教导新员工的历程中,把好的经验和技术毫无保存传下去,让新员工在事情中提升效劳质量,确保物资的领用实时顺畅,满足生产需要。为AG真人公司的生长添砖加瓦!