运营计划和控制部货仓组，一直都有着“传帮带”的优良古板，为资助新员工尽快生长起来， 融入这个家庭。

货仓组在新员工到岗以后，安排那些有经验，有能力的老员工“一对一”布道，从产品的收支库流程、现场产品码放、现场7S治理、叉车和消防器材的使用，到货仓各项治理制度和公司治理划定有计划，有办法地开展“面劈面”“手把手”的布道。对新员工在事情中保存的缺乏和缺点，进行深入剖析和总结，毫无保存地教授自己地事情经验和事情要领，资助新员工尽快进入自己的角色和事情中去。

运营计划和控制部货仓组做好“传帮带”薪火永相传，老员工在教导新员工的历程中，把好的经验和技术毫无保存传下去，让新员工在事情中提升效劳质量，确保物资的领用实时顺畅，满足生产需要。为AG真人公司的生长添砖加瓦!