7月22日，陕西省国资委召开全省国资系统革新生长事情推进会，通报表扬2020年度省属企业目标责任考核优秀企业，总结上半年事情，安排安排下半年重点事情。陕煤集团党委书记、董事长杨照乾代表陕煤集团领奖作交流谈话。

从集会表扬中获悉，陕煤集团荣获省国资委2020年度目标责任考核“A级排名前五位企业”第一名，“2020年度经营业绩优秀企业”，在省国资委2020年度加入考核的35家企业中排名第一。

省国资委党委书记刘斌为陕煤集团颁奖

陕煤集团党委书记、董事长杨照乾代表陕煤集团作交流谈话

会上，杨照乾从六个方面作了交流谈话。一是主业聚焦，筑牢高质量生长基本。陕煤集团通过调解工业结构，高质量生长的基本越发牢固，去年实现营业收入3403亿、利润175亿。今年上半年，实现营业收入2003亿，利润104亿，同以前年份相比均实现较大增幅。二是立异发力，积贮高质量生长势能。陕煤集团加速结构海内外科研花样，建成从实验室到工业化全流程七大基地平台；坚持资本先行，股权投资获得凌驾100%的投资收益率，高位切入了新能源、新质料等战略新兴领域。三是革新突破，增添高质量生长动力。凭据“小总部，大工业”目标，陕煤集团总部改为管战略、定目标、强考核、用干部、育人才、控危害、抓党建战略决策中心。凭据专业化治理、市场化水平、生长阶段等属性分类授放权。革新薪酬考核机制，用考审定导向、以绩效论英雄、给奋进者以厚薪，试点多种激励机制。四是治理赋能，强健高质量生长筋骨。压茬推进《高质量生长三年行动计划》和《深化革新对标提升争创世界一流企业实施计划》两纲要领性文件。在八年对标治理的基础上，形成了陕煤特色的“三层九类”对标体系，陕西煤业入选国务院国资委标杆企业；连续五年开展追赶逾越季度汇报点评，形成了“争第一、创唯一”的文化气氛。五是数智嵌入，支撑高质量生长提速。陕煤集团制定实施数字化转型计划，优化1个集团决策大脑，建成4个智慧网络，完善N个智慧生产引擎，搭建1个工业互联网平台，形成2个数字化体系，建立1套宁静治理机制，踏上了数字化经济新征程。六是党建引领，留神高质量生长偏向。陕煤集团把习近平总书记来陕考察重要讲话精神内化成“六争”目标，主题教育运动结果丰富。修订完善党委集会事规则，党建进章程全面完成，党的领导和公司治理、党的建设和生产经营相融合。深化三项制度革新，提速干部年轻化，构建了党建“四化”体系。连续提升民生幸福指数，脱贫攻坚荣获“全国脱贫攻坚先进集体”称呼。

杨照乾体现，陕煤集团将认真落实本次集会精神，以奋进者的姿态，勇立高质量生长的潮头，以保碳生长、去碳生长、减碳生长、固碳生长、易碳生长的新思路新举措，高质高效完成今年的目标任务，努力为全省国资国企革新生长孝敬更多的“陕煤力量”。

此次集会以视频会形式召开，集团领导及集团机关相关部分卖力人在陕煤集团分会场加入集会。（梁新星）