2022年2月9日，人力资源部、企业治理部全体人员在205集会室集中转达学习陕煤集团三届一次职代会暨2022年事情会精神。

集会先后学习了陕煤集团党委书记、董事长杨照乾的讲话精神和陕煤集团党委副书记、总经理严广劳作的题为《奋楫笃行 向绿增效 全力推动世界一流企业建设再上新台阶》事情报告主要精神。与会人员认真领会杨照乾董事长从“陕煤有什么、陕煤缺什么、陕煤补什么”三个方面对陕煤创立世界一流企业进行的精准剖析研判。特别是陕煤生长战略微调为“以煤为基，能材并进，技融双驱，零碳转型，矢志跻身世界一流企业”具有很强的针对性、指导性和可操作性，振奋人心、鼓舞斗志。严广劳总经理的报告对陕煤集团2021年历史性突作进行了系统回首，客观剖析了面临的形势和机缘，明确了2022年的事情指导思想和主要事情任务，安排安排了2022年十项目标、八方面具体事情，目标清晰明确，任务周密细致，各项举措扎实有力，为我们AG真人股份高质量完成2022年各项事情任务明确了路径、增强了信心。

随后，企业治理部、人力资源部主管划分就2022年部分重点事情做了交流。企业治理部重点从对标治理、ERP系统建设、基础设施改善、PTS系统的开发和维护、网络宁静建设、化工集团智能平台建设、步队建设进行了开端计划；人力资源部重点从一个立异：体制机制立异革新；两个效劳：效劳一线，效劳员工；三个提高：提高员工素质，提高劳动效率，提高职工薪酬和自身提升三个要求方面进行了安排安排。

公司副总经理张泉国出席集会，他在讲话中指出，陕煤集团去年的优异业绩和今年的周密安排，让我们看到集团高质量生长的美好前景。2021年已经已往，谢谢各人的辛勤支付。2022年公司的各项目标任务已经明确，要求各人认真学习领会贯彻集团和公司事情会集会精神，切实将集会精神贯彻落到实处。每一个人都要结合集团领导讲话精神，凭据刘瑾董事长和钱京总经理在事情会上的讲话内容和各部分的事情计划制定出自己具有针对性的事情计划和学习计划，提升业务能力和治理水平，改善心智模式，以实际行动切实为一线部分提供效劳包管，为完成2022年事情任务做出新孝敬。