8月4日下午
，先进制造事业部在复材园101集会室召开了8月重点事情安排会。事业部副总经理刘伟、研发总监钟厚炜、生产总监彭成周、质量部主管陈波、各部分主管、运管部和先进制造质量科所有人员加入了集会。

集会主要围绕四个议题展开。

首先是做好8月质量月运动
，由刘伟总宣读了公司关于2022年“质量月”运动的通知
，刘伟总提出
，各部分主管要积极做好本次“质量月”运动
，在月底前提报优秀征文
；要积极开展六西格玛的质量革新运动
；举办铺贴、装配、起模三项工序的交锋运动
；关于QC小组运动
，由技术、质量和生产三方组成小组
，以项目的形式推动
；每一位员工都要在月底之前
，结合本次运动
，完成一份关于质量的简要总结。

其次是新闻宣传量化考核治理步伐（试行）宣贯
，由梁群群宣读。

然后是8月重点宁静事情
，由吴镇岳就“先进制造夏季宁静危害大检查”、“先进制造反三违宁静专项行动”、“先进制造宁静危害分级管控与隐患排查治理双重预防机制建设”3个方面
，对8月份宁静事情进行简要安排。刘伟总提出
，电气方面要做出专业的识别和整理
，双预防要上系统
，有特别危害高的
，要做好相应的应对步伐
，召集生产、技术、成型工艺加入其中
，关于整个厂区的设备危害做一个识别
，一定要让一线员工加入其中
，让员工理解知道危害所在。

最后是现阶段事情安排
，刘伟总对先进制造事业部8月份事情提出以下要求：有任务时以任务为重
，相应的速度要快
，优先把自己的事情计划好
；各人要拿出积极斗争的状态
，各部分之间要更好的组织协调。刘伟总还指出项目永远是一个团队在进行
，身处其中都要尽一份力
，在平时就要将各人的状态和能力比出来、赛出来
，部分主管要提前做好计划
，等任务来了之后就能越发从容的应对。