日前，先进制造事业部召开四季度重点事情会
。

集会通报了前三季度经营指标完成情况、发货概况、各项目及格率及质量损失剖析，重点对四季度事情进行安排，特别是重点项目相关进展情况
。针对相关项目经理汇报目前保存的问题，部分卖力人刘伟强调项目的问题要提前关注、提前解决
。

 为了确保完成四季度生产计划，先进制造事业部将从以下三方面有序推进：

一是提升先进复合质料制造能力
。提升液体成型工艺、自动铺放、模压工艺的技术能力，完成数字化妆备建设和无人机复材制件低本钱工艺开发
。二是积极推动对标及生产治理等重点事情：联合工艺部进行专项培训，由工艺人员对操作人员工艺文件的阅读能力进行培训；开展零件制造技术和装配能力提升培训事情；连续推进设备国产化替代事情，降低设备采购本钱和缩短设备维护时间
。三是针对生产中的八大浪费、生产现场“顽疾”以及治理上的浪费，开展精益生产、降本增效事情
。

先进制造事业部全员积极响应集团和公司“大干100天，冲刺四季度”的招呼，在公司的大力支持下，以饱满的热情和高昂的斗志，扎实推进各项事情，确保完成2022年各项生产任务
。